飛爾酥の設計室 Philsu Design House - 讀．經濟危機下的設計復仇（上）

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文章節錄自：chinavisual.com

無論在表面還是在深層，設計都是創新與商業的結合，
宣泄與掩飾的共融。設計的存在來自于人們對于物質和
品質的欲望和追求，就當經濟危機肆虐全球的今天，
當這股經濟寒流或多或少的入侵設計創意領域的時候，
我們是激流湧進還是靜觀其變？
是極力制造新熱點吸引消費者還是冷靜思索研究下一季的設計趨勢？
經濟危機環境下的中國設計圈又經曆了怎樣的影響和衝擊？
請跟隨我們的專題進入經濟危機下的“設計復仇”計劃。
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視覺中國的編輯根據設計產業的趨勢及發展重點，
列舉了9個案例做分析探討，
飛爾酥節錄每個案例的背景面及策略面在此分享給大家。
第一篇：“設計復仇計劃”之：百事:“微笑”應對經濟危機

背景：
百事可樂公布的三季度報告顯示百事可樂第三季銷售盈利倒退9%，
下調第四財季盈利預期，並且宣布裁員3300人。
策略：上周百事可樂宣布更換主要品牌形象和包裝設計，以挽回急劇下滑的市場份額。

設計策略：
百事可樂的藍色和紅色全球商標將成為一系列的“微笑” ，
中央白色帶弧形會因不同産品而有不同的角度。Diet Pepsi 和Pepsi Max會采用小寫字體。
而同為百事旗下的産品佳得樂品牌形象也將重新設計，會更加注重品牌自身，
並突出佳得樂（Gatorade）中的“G”。

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第二篇：“設計復仇計劃”之：經濟危機禍及蘋果，産能擴大是王道

背景：自上月底至今，蘋果股價的累計跌幅已達到24%。
市場調研公司Majestic Research分析師理查德·克盧格曼（Richard Klugman）
在10月6日發布的研究報告中指出，消費者對消費電子産品購買力的整體下降，
將會對蘋果的業績産生一定程度的影響。

設計策略：蘋果筆記本的售價仍然維持在1000美元之上。蘋果可能認為，
盡管受到衰退的影響，但消費者仍願意高價購買蘋果的産品。
蘋果一年一度的MacWorld將于新年的第一周舉行，
業內分析師認為，蘋果將推出最新版的Mac操作系統。

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第三篇：“設計復仇計劃”之米蘭家具展：“生存主義者”設計風潮異軍突起

背景：
在經濟蕭條、信貸緊縮、房貸危機、銀行不堪重負、消費者信心日漸萎縮，
米蘭家具展這裏向來充斥著大量限量版的“裝置藝術”，
等待買家不惜掏出“天文數字”收入囊中，然而，今年則全然不同。

設計策略：
本屆家具展上，許多設計師放棄了“色彩鮮豔的現代性生活”的冒險，
轉而重新思考人類“困難重重的未來生活”。一股趨向于收斂的“生存主義者”
設計風潮流行起來。它們造型細長、不占地，常常反映出原生態美學，
不少品牌推出色澤更深、稍帶詭異意味的哥特式風格設計，
常常一件産品具有多種功能，且同時使用可回收的原材料。

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第四篇：“設計復仇計劃”之上海設計年終盤點：與國際接軌學習之風濃郁

背景：2008年對于中國來說是一個考驗之年，
奧運會和世博會的到來讓世界更加關注和重視中國和中國的企業，
帶來了更多的機遇；成本上漲、經濟危機和房地産不景氣的壓力
讓每個行業都面臨考驗。設計師的隊伍當中，明顯的呈現兩極分化。

趨勢和策略：
1.個性化的設計師會越來越活躍于市場，而且會形成都市文化發展時尚的一族，
   或者是引領時尚發展的風向標。
2.眼界的提高帶動設計的提高。
3.以運用中式的文化為榮，審視中國自己的燦爛的文化和取之不盡的藝術精神
4.作為一個比較負責任的公司或者是一個比較想創立品牌的公司，
   利用這個時期建立起自己的一個系統，建立起一個品牌，
   因為將來中國肯定要往品牌走的。

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第五篇：“設計復仇計劃”之Autodesk:大項目的資本性支出緊縮

背景：26年來，歐特克（Autodesk）公司一直是數字設計的佼佼者，
在經濟危機當中，歐特克預計在不久的將來，隨著信用緊縮，
在開發遊戲或者做項目等方面，融資都會出現困難，
大項目的資本性支出會緊縮。

策略：
面對金融危機，歐特克要做有兩點，第一是放緩投資，
第二是要提高現有業務的效率，然後耐心等待危機的結束。
另外，注重用戶體驗。

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第六篇：“設計復仇計劃”之遊戲巨頭—盛大朱海發：有創意就不怕經濟危機

背景：
在實體經濟受沖擊的情況下，現有投資機構緊縮投資，
新投資基金募集艱難導致網遊企業、項目融資更加困難。

策略：
網遊企業虛擬經濟增值服務的屬性，使其幾乎不受金融危機的影響。
相對技術而言，網遊本質是文化創意産業，創意的質量代表網遊的潛在價值。
人不會停止思考，更不會停止快樂，只要有好的創意，
持續創造需求，就不怕經濟危機的波動。

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第七篇：“設計復仇計劃”之倫敦奧運場館“簡陋”設計

背景：
由于席卷全球的金融風暴開始肆虐，對倫敦奧運會的影響已經顯現。
有關倫敦奧運會的兩個命令被下達：一是精簡場館；二是將計劃中要新建的場館停建，
改為利用舊場館進行改造使用。這樣做的目的也很明顯，
就是為了不超過９３億英鎊的預算。

策略：
遊泳館設計亮點縮水一半；
龐大的新聞中心設計計劃化為泡影

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第八篇：“設計復仇計劃”之時尚大牌：縱容創意，極端設計

背景：時尚從來都是折射社會變革的鏡子。最近幾季的時尚風向標，
會不由自主地反映出主流意識的恐懼：重回經典(安全與安慰)，
Gothic或者Punk(內心的黑暗和反叛)。
可是別忘了，越是經濟不景氣，天災人禍，或許越是派對處處，
所謂今朝有酒今朝醉，馬照跑舞照跳，在享樂中麻醉與放縱。
好似上世紀20年代世界大蕭條時期的服裝的璀璨與戲劇化，
三四十年代戰爭時期的經典華麗。
時尚，特別是高端時尚本來就是陽春白雪，讓人期盼夢想的東西。

策略：不管經濟是好是壞，時尚總有辦法制造新的熱點吸引消費者，
沒新的就揀起舊的再翻新。